eNaira покажува дека CBDCs созреваат

eNaira е стара вест во светот на Централната банка
CPF
Дигитални валути и крипто-валути. Објавата eNaira е стара само неколку месеци. Во брзо движечкиот свет на крипто-вестите, таа веќе е закопана под успехот на blase, приматите кои ги сакаат бродовите и веста дека една успешна, но многу контроверзна компанија се ребрендира како свет надвор од овој свет. Кога убер-хипестерите гаслајт веб3 како возбуда и имателите на некои од најцентрализираните крипто-валути непрестајно зборуваат за децентрализација, ова затемнување не треба да изненадува. Кога беше објавено eNaira имаше еден куп написи во многу од водечките крипто публикации. Извршниот директор на Бит, Брајан Попелка, кој беше фрлен во центарот на вниманието, ми се пожали дека бил на колото за интервјуа што изгледаше како денови без прекин и дека не гледа крај на маките. Сепак, се чини дека тој може да биде мирен, барем на крајот на односите со јавноста. eNaira избледе во позадина во криптосферата. Сепак, поради причините дискутирани подолу, тој е еден од најзначајните случувања во 2021 година, со последици во 2022 година и пошироко.

Моделот на платформата

Дизајнерскиот документ CBN (Централна банка на Нигерија) го прикажува моделот на платформата како централен принцип. Ова вклучува создавање јавна инфраструктура, чиј клучен елемент е Основната книга на Централната банка. Обезбедување на пристап до API до постоечките PSP и финансиски институции
FISI
. Дозволувајќи им да иновираат во нивните интеракции со обичните корисници, кои се агностични за Core Ledger. Овој дизајн помага да се зачува богатиот екосистем на постоечките решенија за плаќање додека се менуваат долните шини на кои работи системот.

Се разбира, соработниците на децентрализацијата ќе се жалат дека ова е централизиран систем. Вистински децентрализиран систем денес не постои, и покрај протестите на овој посветен бенд. Валутните системи на Fiat по природа се под контрола на суверените создавачи на пари; кои се жителите на која било земја, преку медиум на незаинтересирана инфраструктура. Еволуцијата на автоматизацијата на таквите системи кон програмабилност и карактеристиките на децентрализирана автономија, ќе покаже само времето, со кодификација на правни контроли и конструкции во автоматизацијата. Денешниот пост-факто лек кој е опфатен со латентност е неефикасно средство за контрола во споредба со претходна превенција. Сепак, ова не смее да дегенерира во единица пред криминалот a la Извештај на малцинствата. Ова се фините линии што треба да се прошетаат и истражат, бидејќи едната или другата крајност може да дегенерира во сопствени злосторства. Тековната верзија на паричникот eNaira дозволува само микро-плаќања, ограничувајќи го нивниот ефект врз депозитните сметки, како и заштита на актуелните власти од деструктивни промени.

Таков пристап на слоевит платформа убаво се вклопува со основната архитектура на дизајн на CBDC до која дојде Бит за DXCD.

CBDC 2.0

eNaira е CBDC 2.0 за Bitt. Бит стоеше зад DXCD или DCash во Источните Кариби, вториот CBDC што го достигна производството. Бит е исто така компанија со портфолио со преголеми резерви. Дизајнот на Бит за DXCD остана главно недопрен во eNaira. Дизајнот подолу нуди раздвојување на предните карактеристики од задниот дел, каде што блокчејнот е обвиткан во NUMA, како дел од инфраструктурата на пониското ниво, достапно само преку нарачани API-и. Целата интеракција со повисокото ниво, без разлика дали е на комерцијалниот или контролорот, како и со јавноста, е преку автентицирани интерфејси со повеќе фактори за да се подобри безбедносната положба. Блокчејнот што ја имплементира книгата CBDC е Hyperledger Fabric, eNaira го користи истиот блокчејн. Сепак, Бит е агностичен за блокчејнот што се користи за имплементирање на книгата CBDC. Сведок е фактот дека во нивниот предлог за МАС книгата е на Солана.

Искуството на Бит покажува валидна патека за зголемување на иновациите. ECCB (Централна банка на источниот дел на Карибите) управува со мала економија со валута врзана на 2.70 XCD до 1 УСД. Всушност, DXCD може да се каже дека е првиот CBDC базиран на американски долари, по прокси. Источните Кариби се идеална лабораторија за CBDC, со мала популација и економија. Сепак, со предизвикот на географски расфрлан архипелаг загрозен од епизодна дигитална изолација поради ураганите и широко отворениот Источен Атлантик. Многу подобро од „Sandbox“, што е бледа симулакрум на реалниот свет. Стратегијата Sandbox ја користат некои од најголемите економии во светот, вклучувајќи ја Банката на Англија и други. Песочните кутии се за деца. Бит го распореди DXCD во реалниот свет.

Искуството на Бит во создавањето на вториот CBDC што ќе се појави во живо, иако во помал амбиент, без сомнение помогна да се обезбеди договорот за eNaira од CBN. Да ги споредиме двете економии. Источните Кариби имаат население од 613,000 жители со БДП од 5.46 милијарди американски долари. Нигерија има население од 211 милиони жители и БДП PPP (Паритет на куповна моќ) од 1.116 трилиони долари. Скоро 300 пати зголемување на обемот. Не е непознато во дигиталниот свет. Заедно со различноста доаѓа и различноста, Нигерија има многу поголема копнена маса и разновидност во племиња, јазици и економска софистицираност со речиси 25% пенетрација за крипто-паричници, многу повисока од која било друга нација. Така, eNaira претставува сосема поинакво ниво на закана, во споредба со DXCD.

Предизвици на CBDC

Загриженоста за CBDC за малопродажба има заеднички предизвици, без оглед на обемот. Најдобро е изразено во прегледот MAS (Монетарна управа на Сингапур) за CBDC за малопродажба.

1. Инструмент - подобрување и проширување на пристапноста и корисноста на дигиталните плаќања. Нови функционалности наспроти инклузивност, безбедност наспроти пристапност, достапност наспроти ризик од спорови, обновување наспроти анонимност
2. Дистрибуција - ублажување на ризиците поврзани со трансфер на плаќања и пазарна инфраструктура. Широко распространета употреба без триење наспроти контрола, заштита на лични податоци наспроти системски интегритет, проширување на пристапот до финансиски услуги
   CBFV
   CBFV
   наспроти заштита од монополи на податоци, соживот наспроти сложеност на интеграцијата
3. Инфраструктура - обезбедување на одржлива инфраструктура CBDC што е ниска цена, ефикасна и робустен и обезбедува доверливо порамнување на трансакциите за плаќање меѓу учесниците. Децентрализација наспроти отчетност, проширливост наспроти оперативна отпорност, приватност наспроти перформанси, интероперабилност наспроти стандардизација

Најважниот сензибилитет е „Иста Наира, повеќе можности“, како што наведува CBN. Беспрекорен континуитет од постоечките верзии на фиат валута до поновите верзии. CBN избра двостепен модел, наводно за да го намали нарушувањето на банките и другите финансиски посредници. Сепак, прерано е да се каже што има дивината (како во реалниот свет со повеќе независни агенти) за новите карактеристики на eNaira.

Фазен пристап

Предизвиците се со широк спектар. Со цел да се управува со ширење на CBDC во предизвикувачко опкружување како што е Нигерија, CBN (Централна банка на Нигерија) се потпираше на фазен пристап. Овој аватар на eNaira е само фаза I. Последните фази треба да бидат објавени подоцна во 2022 година и понатаму.

Вистина е дека предизвиците на усвојувањето, на корисничкиот интерфејс или паричникот со дефекти може да се менаџираат во помала рамка на фаза I. Извршниот директор на Bitt, Попелка, го истакна искуството што го има тимот на Bitt со овој пристап на чизми на земја. Вистински децентрализиран пристап до разновидна корисничка база. Се разбира, ова бара вистинска чувствителност меѓу првосвештениците на финансиите за загриженоста на јавноста како што ја пренесуваат теренските оператори. Истата техника се применува и во Нигерија.

Директни плаќања

Во последните фази на eNaira, две или три промени може да ја придвижат целата економија во друга насока. Тоа се обезбедување директни плаќања, бенефиции или насочена интервенција. Акцијата на далечина на туркање низа за плаќања за пандемии, како и контрола на монетарната политика преку индиректни каматни стапки, покажа дека посредниците и измамниците ја користат пост-факто природата на контролите. Овој недостаток на директна интервенција ги збуни Соединетите Држави, како и многу други помали економии за време на пандемијата. Директните сметки за корисниците, како и директните плаќања до најзагрозените, поттикнати од невнимание, како и насочувањето на трошењето на основните работи, се разгледуваат во последните фази на eNaira. За ова ќе треба многу повеќе софистицираност во програмибилноста на парите. Покрај тоа, начин за директно испраќање средства е исто така благодет за економија како онаа на Нигерија, која во голема мера се потпира на дијаспората. Ова се некои од можностите планирани за етапно вклучување на eNaira.

Посети на судбината

Отпрвин, е-трговијата со малопродажба Overstock, под брилијантна и неверојатна насока на нејзиниот тогашен извршен директор, Патрик Брн, го започна tZero, чија главна цел беше да го наруши пост-трговскиот пејзаж, но под окото на регулаторот. tZero брзо откри дека ако не се преработи целиот синџир од издавање до порамнување, тоа би било невозможно, ICO имаше ограничен успех. Дотогаш, прекумерните залихи ја започнаа Medici Ventures. Бит имаше корист од оваа борба, преку инвестиции од Medici Ventures. Брајан Попелка е алумнус на Оверсток. Како еден препродавач на мебел со попуст одигра толку важна улога во создавањето на дигитални валути, и на Карибите и во една од најголемите економии во Африка, може да се објасни само преку сопствениот успех како компанија за платформа. ИТ системите за препродажба на мебел помогнаа да се обединат световите на криптовалутите и фиат-валутите, ова е ироничен пресврт на среќата, но има и смисла. Дека многу од оперативните грижи на силните и еластични ИТ системи се вкрстуваат; дали се работи за препродажба на мебел или за посттрговско порамнување или за издавање дигитална валута на Централната банка.

Во интерес на целосна транспарентност, бев член на тимот што го оцени tZero за инвестиции од конзервативна Европска банка уште во 2016 година. Бевме брзи ризици на бавно движечкиот џин кој мислеше дека можат да иновираат само со тоа што имаат оддел за иновации. Повеќе за тоа во подоцнежна статија. Тие решија да ја пренесат инвестицијата, како што знаев дека ќе ја пренесат.