На Холивуд му треба Web3, а не обратно

Следното е гостин пост од Андреа Бери, раководител за развој на бизнисот во Тета.

Во блескавиот свет на Холивуд, конвергенцијата на технолошките иновации и креативната имагинација е основен принцип од неговото основање. Индустријата, позната по волшебната публика ширум светот, прогресивно еволуираше - од неми филмови до звук, црно-бели во боја и сега, од физичкото доменот на дигиталната. 

Додека се наоѓаме на врвот на уште една значајна еволуција, Web3 претставува технолошка новина и фундаментална промена во начинот на кој создаваме, дистрибуираме и трошиме содржина. Оваа промена не само што нуди друга алатка за Холивуд да ја искористи во својата тековна мисија да плени и забавува. Сепак, тоа ги предизвикува хиерархиите и структурите за чување на портите на кои индустријата се потпира со децении. 

Мора да се признае, прифаќањето на Web3 е сложена задача, а импликациите се широки и повеќеслојни. Но, раскажуваното минато на Холивуд е доказ за неговата способност да се прилагоди, да иновира и да напредува среде промените. Како што дигиталната револуција се забрзува и расте побарувачката за поинклузивна, разновидна и интерактивна содржина, ветувањето за Web3 би можело да биде следниот голем блокбастер во историјата на Холивуд.

Во овој контекст, прашањето не е дали Холивуд е подготвен да го пречека Web3, туку дали може да си дозволи да не го пречека?

Нов бизнис модел

Холивудската индустрија се најде во турбулентни води. Традиционалните модели на приходи се загрозени од различни извори - доаѓањето на услугите за стриминг, фрагментацијата на публиката и економските притисоци влошени од пандемијата COVID-19, само за да се наведат неколку. Овие предизвици ја принудија индустријата да го преиспита својот пристап, да се сврти и да се прилагоди за да остане релевантна и профитабилна.

Вообичаено, Холивуд е контролиран од неколку моќници, кои имаа ексклузивна овластување за зелено светло на проекти, одредување на нивната дистрибуција и џеб на лавовски дел од профитот. 

Односот меѓу обожавателите и креаторите обично е еднонасочен. Фановите се потрошувачи, кои пасивно примаат содржина. Овој централизиран модел остави многу талентирани креатори и иновативни идеи во прашина додека вратарите се придржуваа до испробаните и вистинити формули и избегнуваа ризик.

Web3 воведе нова ера каде фановите не се само пасивни потрошувачи, туку и активни учесници. Преку токенската сопственост, фановите можат директно да влијаат и да комуницираат со нивните сакани франшизи. 

Неодамнешниот потфат на Toonstar, анимираното телевизиско шоу „Space Junk“ поддржано од NFT, е пример за овој иновативен нов пристап за забава. Сопствениците на NFT се вклучени во интелектуалната сопственост (IP) на проектот преку градење на наративот на шоуто, создавање ликови и учество во искуства само за токени.

Сопственоста на NFT Token не е само дигитална значка на честа за обожавателите; тоа е авенија за создавачите да истражуваат иновативни начини на монетизација. Овој модел нуди единствена понуда за вредност за обожавателите и отвора дополнителни приливи на приходи за создавачите. Интимната „повратна врска“ создадена преку поседување на токен го намалува ризикот од неуспешни проекти бидејќи креаторите добиваат вредни сознанија за преференциите на публиката. Ова го олеснува навигацијата низ креативниот пејзаж, разбирајќи што обожавателите сакаат и мразат, што на крајот ги зголемува нивните шанси за успех.

Персонализирање на содржината

И покрај тоа, значителна промена се случува во пејзажот на потрошувачката на забава, промена која Web3 е уникатно позиционирана да ја реши. Потрошувачите, особено помладите, дигитално-мајчин демографски, не се задоволни да седат со скрстени раце и да го консумираат она што е послужено. Тие сакаат, и сè повеќе бараат, поинтерактивно, персонализирано и потопливо искуство. 

Web3 не е само за воведување нова технологија во холивудскиот пакет со алатки; се работи за користење на таа технологија за фундаментално да се презамисли односот помеѓу креаторите, потрошувачите и содржината.

Холивуд има значителна корист од интегрирањето на Web3 во своите операции со преминување од модел за производство и дистрибуција на содржина што одговара на сите кон поинтерактивен, персонализиран и ориентиран кон потрошувачите, отворајќи иновативни можности за монетизација и ангажирање на обожавателите.

Оваа промена кон Web3 не е за Холивуд кој се обидува да се држи до своето раскажувано минато; наместо тоа, ние мора да го гледаме како индустрија која ја обезбедува нејзината иднина. Промената е константа и е многу истакната во забавната индустрија. Низ сето тоа, индустријата покажа извонредна способност да се прилагоди и да се развива, да ја искористи најновата технологија на денот и да ја користи за да ја воодушеви публиката ширум светот. Денес, таа технологија е Web3, и уште еднаш Холивуд се најде на раскрсницата на промените.

Сепак, за оваа промена да биде значајна и одржлива, индустријата мора целосно да ја прифати. Не е доволно да се усвојат Web3 технологии; тие мора да бидат подготвени да слушаат и да се приспособат на преференциите на нивната публика кои се развиваат. Ветувањето за Web3 не е само во неговата технолошка новина, туку и во неговата способност да го премости јазот помеѓу креаторите и потрошувачите за да овозможи поинтерактивно, попривлечно и лично забавно искуство. 

Холивуд, повеќе од кога било, треба да го послуша овој повик.