Тоа е крајот на „земјата на фантазијата“ за Биг Техниката и нејзините работници

Откако Биг Технологијата растеше на невиден и неконтролиран начин цела деценија, градејќи наменски палати за да се сместат растечката работна сила, а притоа давајќи им бујни бесплатни пари за да ги спречи да пребегаат во ривали, дали дивото возење е завршено?

Најголемите технолошки компании, како и нивните помали конкуренти, бараат да се намалат бидејќи се соочуваат со низа главоболки: милијарди долари во неискористени комерцијални недвижности; проблеми со синџирот на снабдување и трошоци; испарување на финансирањето; пад од 21% на глобалната активност на М&А во првата половина од годината на 2.2 трилиони долари, според новите податоци на Refinitiv; сè, но затворен прозорец на ИПО; инфлација на платите; задржување на таленти.

Главните извршни директори на Мета платформи Inc.
МЕТА,
-7.38%

Азбука АД е
ГОГОЛ,
-6.31%

ГОГОГ,
-6.28%

Гугл ги предупреди вработените за тешки времиња кои претстојат - Марк Цукерберг им кажа на вработените на последниот ден од вториот квартал дека компанијата се соочи со еден од „најлошите падови што сме ги виделе во поновата историја“ — и Microsoft Corp.
MSFT,
-2.01%

is забавување на вработувањето во некои групи елиминирање на неколку работни места. Дури и највредната компанија во светот, Apple Inc.
ААПЛ,
-1.10%

наводно планира да го намали вработувањето и трошењето, по расипничкиот трошач Amazon.com Inc.
АМЗН,
-2.45%

сигнализираше намалување на почетокот на оваа година. Други високотехнолошки играчи во последниве години, како што е Netflix Inc.
NFLX,
-1.88%
,
Snap Inc.
СНАП,
-38.30%

и Lyft Inc.
ЛИФТ,
-4.66%

прават слични или подрастични потези, а многу стартапи се во многу полоша состојба.

Видете исто така: Технолошките компании се префрлаат на отпуштања по огромната рампа во вработувањата

Сето ова се знаци на вознемирувачки промени кои доаѓаат во индустријата по бум во текот на првите две години од пандемијата, кога технолошките компании се препуштија на лудило на вработувања и трошења и им дозволија на некои вработени да имаат убав распоред за работа од дома. Но, инфлацијата, проблемите со синџирот на снабдување, војната во Украина и изгледите за рецесија би можеле да го попречат она што ризичниот капитал Бил Гарли го нарече „дизниски сет на искуства/очекувања во високотехнолошките компании“.

Совршената бура на економска катастрофа доведе еден легендарен извршен директор да предвиди ништо помалку од „крвопролевање на технолошкиот пазар“ за следните една до три години што може драматично да ја промени културата и деловната структура на компаниите во Силиконската долина и пошироко во догледно време. иднината.

„Ќе биде многу болка и многу луѓе ќе бидат повредени“, C3.ai Inc.
АИ,
-13.28%

Извршниот директор Том Зибел изјави за MarketWatch. „Го имавме ова SPAC, NFT, крипто лудост. Деновите кога секој заработува многу пари, работи дома во пижами, се плаќа во биткоин, тоа е готово.

„Пред ова да заврши, ќе има многу празни згради со комерцијални недвижности како што видовме во 2000-01 година во Силиконската долина“, додаде Зибел. „Не толку многу, но многу“.

Вработените особено го чувствуваат штипнувањето. Неодамнешен LinkedIn внатре откри дека 60% од испитаниците биле или загрижени или многу загрижени за својата кариера поради економската несигурност.

Гласи: Големото повторно преговарање - Милиони вработени се откажаа од старите работни места за подобри

„Камелот заврши за нив. Готово е“, изјави за MarketWatch Хилари Крамер, национално познат инвестициски аналитичар и менаџер на портфолио. „Овој раст не беше одржлив, а СОВИД несомнено помогна да се продолжат силните резултати за Amazon, Apple, Netflix, Microsoft и сите производители на видеоигри“.

Технолошките гиганти со милијарди во готовина не се сиромашни, но со можна рецесија на хоризонтот, дури и оние со најдлабок џеб имаат силна мотивација да внимаваат на нивните сметки. Замислете, тогаш, дилемата за помалите компании зависни од финансирање со мали шанси да излезат на берзата во скоро време, или оние кои се заглавени во средината.

Qualtrics International Inc.
XM,
-5.92%

Извршниот директор Зиг Серафин доби депресивна атмосфера откако разговараше со околу 100 извршни директори во Европа во изминатите 90 дена. Нивната загриженост за каматните стапки, инфлацијата, ограничувањата на синџирот на снабдување, задржувањето таленти и географската несигурност поттикна „здраво ниво на претпазливост“ за компанијата со платформа за управување со искуство. Иако побарувачката за софтверот на Qualtrics останува силна, тој рече дека некои циклуси на зделки минуваат низ поголемо одобрување кај клиентите кои се свесни за трошоците.

„Се сеќавате ли на целата оваа работа од 20-тите години од ритамот? Чувството беше: „Еј, мораме да одиме на големо“, а некои компании претеруваа и ангажираа“, рече Виџеј Чата, извршен директор на VSC.

Големата дебата за работа од дома

Новите претпријатија-софтверски компании зависни од финансирање за да растат операции се соочуваат со особено тешко санкање, рече Appian Corp.
APPN,
-7.17%

Извршниот директор Мет Калкинс, кој се согласи со Гурли дека работниците од Силиконската долина живееле во „земја на фантазии“ со повисоки плати и поволности во последните неколку години.

Една веројатна последица, рече Калкинс, е принудното враќање во блескавите деловни паркови како Apple Park и Googleplex, каде што „ние трошат многу пари на комерцијални недвижности“.

„Извршните директори веруваат дека работата лично е попродуктивна“, рече тој.

Бидејќи компаниите сакаат да ги намалат трошоците во форма на отпуштања, намалени патувања и помалку вработувања, друга тактика е да се бара од работниците да се вратат во канцеларијата и да се збогуваат со оние кои нема да го направат тоа. Огромно мнозинство вработени во технологијата не сакаа да се вратат во канцеларијата и покрај напорите на најголемите технолошки гиганти.

Повеќе: Како да се справите со страшниот повик за „враќање на работа“ Зум со вашиот шеф

„Тоа беше извонредна, аномална ера за работа: да се биде платен толку многу и да се работи во идеални услови“, рече Калкинс. „Но, да го парафразирам Бил Гарли, деновите на земјата на фантазијата завршија“.

Гугл и Мета ги враќаа вработените во канцеларијата најмалку двапати неделно. Канцелариите на Мета беа отворени со полн капацитет на 28 март, иако секој што може да ја врши својата работа од далечина може да аплицира за работа на далечина со полно работно време. Компанијата нуди флексибилен хибриден распоред каде што индивидуалните тимови одредуваат колку често да се собираат во канцеларијата.

Apple беше подготвен да го направи овој потег ова лето, но го одложи во мај, откако повеќе од 1,000 сегашни и поранешни вработени потпишаа отворено писмо во кое го нарекоа планот неефикасен, нефлексибилен и губење време. Мајкрософт не им наложува на вработените да се вратат во канцеларијата, но смета дека е стандардно да се намали за 50% од времето. Вработените можат да бараат поголема флексибилност на нивните распореди.

Во јануари, околу половина од лидерите рекоа дека нивната компанија бара или планира да бара од вработените да се вратат на работа лично со полно работно време во следната година, според истражувањето на Мајкрософт, која анкетираше 31,102 работници ширум светот во периодот од јануари до февруари. Сепак, само 4% од работодавците рекоа дека бараат од сите вработени да се вратат на работното место со полно работно време, врз основа на анкетата на работодавците од Конференцискиот одбор.

Многу компании го прават хибридното искуство „трајна реалност“, со алатки за поголема продуктивност како дигитални бели табли, паметни галерии и области за резервации на работниот простор, изјави за MarketWatch главниот оперативен директор на Zoom, Апарна Бава. „Има повеќе алатки на располагање“, рече таа.

Оние кои не одат по тој пат, сепак, би можеле да ги преземат заминувањата на работниците кои не сакаат да се вратат со воздишка на олеснување, бидејќи тоа значи дека можат да избегнат ново отпуштање и отпремнина што би дошла со тоа. Динамиката се чувствува како целосен пресврт од пред една година, кога многу технолошки работници размислуваа да си заминат, Особено доколку компаниите бараа од нив да се вратат во канцеларијата.

Експлозија (ед) од минатото

Потхранување на општата параноја и претпазливост се белешки од финансиските аналитичари, како што е онаа што предвидува „апоколипса“ или пукање на балонот на мобилните апликации.

„Ние го дефинираме овој технолошки пазар како ера кога трошоците бараат поголемо оправдување во однос на [враќањето на вложениот капитал] и [вредноста за време на животот на клиентот до трошокот за стекнување клиенти], парите веќе не се бесплатни, а поблиските фундаментални основи се повеќе од долгорочниот сон“, рече аналитичарот на Бернштајн, Марк Шмулик, во застрашувачката белешка од 13 јули.

„Проблемот со овој пристап е што компаниите се заглавени во средина со понизок раст со цел да ги задржат маржите под контрола, што ги натера инвеститорите да ја преиспитаат приказната за раст - маѓепсан замаец“, предупреди Шмулик.

Не пропуштајте: Облакот бум се враќа на земјата, а тоа може да биде страшно за технолошките акции

Но, Роб Локасио, долгогодишниот извршен директор на LivePerson, кој помина низ бистата со точка-бомба во раните 2000-ти, го гледа сегашното забавување како бледа имитација на она што се случи тогаш, и повеќе како поправна ера.

„Во раните 2000-ти, моравме да ја реструктуираме компанијата во 2001 година, откако го отпуштивме најголемиот дел од нашиот персонал, 140 од 180, бидејќи губиме клиенти од час во час“, изјави Локасио за MarketWatch. „Половина од нашите клиенти беа dot-coms. Ситуацијата не е толку страшна овој пат. Попрво отсекуваме, а не сечеме. Овој пат има преголема реакција на берзата“.

Извор: https://www.marketwatch.com/story/its-the-end-of-fantasyland-for-big-tech-and-its-workers-11658501167?siteid=yhoof2&yptr=yahoo