Пристапност на Metaverse преку модел на Metaverse-како услуга

Експертите тврдат дека метаверзумот е новата граница – виртуелно игралиште за брендови и поединци да се нурнат во хиперреалистични искуства.

Но, како брендовите влегуваат во ова огромно пространство?

За почеток, градењето во метаверзумот со користење на најсовремени технологии како AR, VR и 3D моделирање не е сечија чаша чај. Згора на тоа, постоечкиот куп технологии фокусирани на метаверс е во голема мера ограничен на гејмифицирани виртуелни светови опфатени со ограничени функции за ангажирање и интеграција.

Оттука, не е претерано да се каже дека метаверзумот - барем во неговата сегашна состојба - не е ништо повеќе од празно платно за раните посвојувачи да продолжат со нивните тестови и експерименти.

 

MaaS: Катализатор за усвојување на Metaverse

Моделот „како услуга“ стана главен во екосистемот Web2. Деновиве, никој не сака да набавува скап хардвер и софтвер или да инсталира десетици програми на своите уреди. Од складирање податоци до уредување видео, растот на моделот Software-as-a-Service (SaaS) е меѓу многуте причини зошто брендовите Web2 постигнале таков огромен успех.

Според тоа, ако метаверс сака да успее, му треба сличен модел „како услуга“. Во овој контекст, моделот metaverse-as-a-service (MaaS) може најдобро да се опише како решение на ниво на претпријатие кое им овозможува на брендовите и организациите да го градат, приспособат и прошират своето виртуелно присуство користејќи технологии од новата ера.

MaaS може потенцијално да го поттикне мејнстрим проширувањето и усвојувањето на метаверзумот едноставно затоа што не е ограничен само на помагање на големите брендови да изградат еквиваленти кои се натпреваруваат со воспоставените платформи. Наместо тоа, тој работи слично како SaaS или моделот плати како што користите (PAYU), што значи дека организациите кои немаат голема техничка експертиза можат брзо да градат, приспособат и прошируваат сопствени метаверзи со кликнување на неколку копчиња за мал надомест. Дури и малите и средни бизниси можат да го искористат метаверзумот без огромни капитални трошоци.

 

Обезбедување на градежни блокови на персонализирани метаверзи

За да разбереме како функционира стандардната MaaS платформа, да го разгледаме примерот на MetaMetaverse. Оваа платформа му овозможува на секој да создаде персонализиран метаверс со вградени игри, механизми за управување, токени економија, интерактивни и гејмифицирани искуства и многу повеќе.

Платформата нуди низа функции за корисници кои сакаат да градат свои метаверзи без да се занимаваат со сложени технологии и код. Едноставно кажано, MetaMetaverse е она што е Shopify за бизнисите во е-трговија. Не постои крива на учење. Сите функции се лесно достапни, вклучувајќи ги вградените WYSIWYG (она што го гледате е она што го добивате) и алатките за влечење и спуштање. Платформата располага со обемен каталог на предмети, алатки и текстури кои корисниците можат едноставно да ги изберат и да ги додадат на нивните метаверзи.

За разлика од многу MaaS платформи, MetaMetaverse поддржува и увоз на 2D и 3D средства, што значи дека креаторите, без разлика дали се DAO, организации или поединци, можат беспрекорно да поставуваат средства надвор од платформата за дополнително да ги приспособат и градат според нивните потреби. Платформата ги обезбедува градежните блокови потребни за изградба на полноправни виртуелни економии на обем, вклучувајќи, но не ограничувајќи се на е-трговија, децентрализирано управување и политики, меѓу другото.

Од организациска перспектива, секој бренд сака да го создаде својот уникатен идентитет - што е тешко да се постигне кога се достапни ограничени алатки. За жал, постоечките MaaS платформи главно се вртат околу решенија кои им дозволуваат на организациите да градат затворени екосистеми кои директно се натпреваруваат со постоечките метаверзи. Ова резултира со впечатливо отсуство на креативни и приспособливи опции.

Спротивно на тоа, инфраструктурата на MetaMetaverse им дава овластување на организациите да создадат повеќе подметаверзи во рамките на нивниот метаверс. Тие потоа можат да ги препродадат овие подметаверзи за да генерираат дополнителен приход. Згора на тоа, организациите можат да ги приспособат својствата на секој метаверзум што го градат, вклучувајќи ја и можноста за додавање преферирани имиња, описи и URL-адреси за секој.

Потоа, тука е проблемот со гејмификацијата и интерактивноста, кои директно влијаат на ангажманот на корисниците, задржувањето на корисниците и растот на брендот. Создавањето гејмифицирани искуства со токени и награди во играта е сложено. MetaMetaverse ја надминува оваа дилема овозможувајќи им на организациите да ги користат постојните механики и средства за игри за да изградат високофункционални P2E игри. 

За брендовите кои сакаат да развиваат персонализирани игри и искуства, платформата ја поддржува опцијата за градење сопствени игри користејќи ја нејзината голема библиотека со средства, список NFT кои ќе бидат прикажани во нивните метаверзи и подметаверзи и ќе ги дотераат стандардните поставки по нивен вкус.

 

Патот напред

Единствениот начин да се постигне широко распространето прифаќање на метаверзумот е MaaS да им овозможи на корисниците, особено оние кои не се родени во блокчејн и други технологии кои се појавуваат, да градат свои метаверзи. 

Metaverse-as-a-service (MaaS) го овозможува ова без да бара никакво кодирање, давајќи им можност на брендовите и организациите да ги приспособат карактеристиките и функционалноста на нивните производи на специфичните потреби и преференции на нивните целни потрошувачи.

Кога некој ќе погледне во иднината, не е тешко да се предвиди дека патеката на метаверс ќе биде слична на патот што му овозможи на моделот SaaS да оди на мејнстрим. Според тоа, штом концептот на MaaS ќе стане норма, ќе бидеме сведоци на вистинскиот потенцијал на метаверзумот.

Одрекување: Овој напис е даден само за информативни цели. Не е понуден или наменет да се користи како правен, даночен, инвестициски, финансиски или друг совет

Извор: https://cryptodaily.co.uk/2022/12/metaverse-accessibility-via-a-metaverse-as-a-service-model