Протокол за позајмување на SushiSwap Axes и подлога за лансирање на токени

Ethereum- засновани децентрализирани финансии (на определен обем,) протокол Суши замена донесе одлука да го затвори Kashi, неговиот протокол за позајмување и Miso, неговата табла за лансирање на токени.

Основана во 2020 година, SushiSwap им овозможува на клиентите да заменуваат, да позајмуваат и да позајмуваат криптовалути користејќи свои надворешни паричници, како на пр. МетаМаск, за разлика од централизираните размени како што се Coinbase.

Објаснувајќи го потегот, главниот директор за технологија на групата (CTO) Метју Лили рече во чуруликам дека Каши „имаше голем број дизајнерски недостатоци, работеше со загуба и имаше недостаток на ресурси да се посвети на тоа“.

Сепак, тој рече дека Мишо само страдал од „недостаток на ресурси“.

Долгорочно, Лили рече дека SushiSwap има планови да лансира нови производи за удирање и лансирање за да ги замени услугите што наскоро ќе згаснат, откако ќе ги има потребните ресурси на располагање.

Лили рече дека верува дека оваа цел бара фокусирање на елементот за размена на бизнисот, кој тој го опиша како „неспорно“ „хранителот на лебот“ на компанијата.

Финансиските борби на SushiSwap

Одлуката доаѓа бидејќи платформата се соочи со значителна финансиска несигурност во последните месеци. Во Декемвриско ажурирање компанијата објави дека имала само 1.5 години оперативни трошоци, велејќи дека „ситуацијата бара итна акција за да се обезбедат доволно ресурси за непречено работење“.

Извршниот директор на SushiSwap, Џаред Греј, рече дека компанијата спроведува стратегија која вклучува повторно преговарање за инфраструктурните договори, како и намалување на „недоволно извршување или излишни зависности“ и спроведување на замрзнување на буџетот на трошоците како што се „некритичниот персонал и инфраструктурата“ како дел од напори да се намалат годишните трошоци на 5 милиони американски долари.

Истиот месец, Греј објави во а чуруликам дека компанијата направила загуба од 30 милиони долари во претходните 12 месеци.

Греј покажа со прст кон загубите во програмата за награди заснована на емисии на Суши и постави план за усогласување на вкупната заклучена вредност на платформата (TVL) со нејзините даватели на ликвидност (LPs).