Извршниот директор на SushiSwap DAO, Џаред Греј, ја откри Буџетската слика на операцијата за 2023 година, со повеќе од 5.2 милиони долари наменети за одржување на децентрализираната размена (DEX) следната година.
Платформата, управувана од DAO, ќе потроши повеќе од 80% од тие средства преку 15 плати, вклучително и 500,000 долари во USDC на „главниот готвач“ Греј (имињата на примателите на платата беа преработени на Твитер). Тоа во просек изнесува околу 286,500 долари по член на тимот.
Преостанатиот буџет на DAO, околу 919,000 американски долари, ќе оди за оперативни трошоци за SushiSwap, како што се правни такси, претплати, компензација на хонорарни соработници и трошоци за управување со социјалните медиуми.
Еден неоткриен хонорарец е буџетиран за 12,000 американски долари месечно, само 500 долари помалку од просечниот месечен држач за правниот тим на Суши.
Греј се осврна на буџетот кој е тежок за компензација и изјави дека транспарентноста е „критична компонента на успешна DAO.
„[За она што вреди], секој проект е силен само како неговиот талент и заедница; талентот бара соодветна компензација преку грантови или како редовен соработник со плата. Сегашниот тим е посветен и докажан; Во 2023 година Суши ќе испорача иновативен модел DEX.
Твитот на Греј доаѓа веднаш по SushiSwap откриени загуба од 30 милиони долари во изминатите 12 месеци. Тој рече дека стратегијата за награда заснована на емисии на протоколот - која им плаќа на учесниците во мајчин знак SUSHI - не успеа да ги поттикне давателите на ликвидност.
SushiSwap, кој работи на Ethereum, се натпреварува со DEX Uniswap и Balancer. Некогаш еден од најголемите протоколи на DeFi, голем дел од доминацијата на SushiSwap се лизна во текот на изминатите две години поради лидерски контроверзи заедно со наводите за неправилно трошење, вклучувајќи вечери од 9,000 долари и билети од 5,000 долари за индустриски мешалки.
Неговиот SUSHI токен, кој учесниците во DAO мора да го држат за да гласаат за управувањето, е тешко погоден од пазарот на мечки. SUSHI се тргува за 1.12 долари, што е пад за повеќе од 85% оваа година. За размер, биткоинот е намален за околу 63% од година до денес заедно со етерот (ETH).
SushiSwap DAO предлог за одржлив бизнис модел
Во обид да го доведе SushiSwap во форма, Греј неодамна повторно предложен тресејќи го начинот на кој протоколот ги структурира неговите приходи. SushiSwap DAO ангажиран Греј, крипто-претприемач и технолошки консултант, во октомври.
Наречен „Сооднос на исплата на Канпаи и Министерството за финансии“, овој потег ќе ги распредели сите приходи од протоколот (такси за тргување) во касата на SushiSwap DAO за да ги плати буџетските трошоци. SushiSwap претходно плаќаше само 10% од надоместоците на трезорот, а Греј рече дека DAO има околу 18 месеци писта како што стојат работите.
Ако го поминат имателите на токени, соодносот на исплата ќе остане на сила една година или додека не се предложат и имплементираат нови токеномики. Проектираните приходи се околу 6 милиони американски долари (15% повисок од неговиот буџет) и ќе бидат примени од трезорот во форма на 50% ETH и 50% USDC.
„Предлогот Канпаи ќе ја зајакне диверзификацијата на Министерството за финансии, ќе ја обезбеди нејзината идна писта и ќе промовира успешен стожер на деловните и точни цели на DEX“, Греј Твитер. „Диверзификацијата му овозможува на Министерството за финансии на Суши да заработи USDC и ETH без да продава токени“.
И покрај притисокот за транспарентност, некои членови на заедницата веруваат дека SushiSwap DAO премногу го плаќа својот талент (DAO гласаше во август да се намали компензацијата на извршниот директор од 800,000 долари за повеќе од една третина). Други имаат изрази верување дека имателите на SUSHI треба да добијат дел од надоместоците за тргување.
„Плаќањето [300,000 американски долари] годишно од вработен без бонус само за да се додаде ефект врз интерфејсот, спонзорирањето на многу крипто настани низ светот не е добар начин за трошење пари“, псевдонимниот член на DAO GoldenNaim. напиша во предлог-дискусијата.
Алекс Шефрин, лидер за развој на бизнисот во SushiSwap, одговори понатаму за да сугерира дека неговите суштински проблеми произлегуваат од минатите лидерски одлуки, кои го оставија протоколот без основниот бизнис модел за „одржливо да ја долови вредноста што ја создаваме“.
„[И] искрено, ние поминуваме многу време овде борејќи се против оваа точка“, рече Шефрин. Предлогот Канпаи моментално има 97 гласачи, а 64% гласале „Да - обезбедете ја иднината на суши со Канпаи“.
Целосна финансиска ревизија на Суши може да се очекува во првиот квартал на 2023 година, рече Греј.
Добијте ги најдобрите вести и увиди за крипто на денот доставени до вашето сандаче секоја вечер. Претплатете се на бесплатниот билтен на Blockworks сега.
Не можам да чекам? Добијте ги нашите вести на најбрз можен начин. Придружете ни се на Телеграма.
Извор: https://blockworks.co/news/sushiswap-dao-budget-salaries