Целосната приказна за тоа како слабите внатрешни контроли на FTX придонесоа за неговиот колапс

• FTX имаше лоши процеси на финансиско известување
• Лошата корпоративна култура го поткопа квалитетот на работните односи
• Компромитиран систем ги изложи акционерите и корисниците на зголемени ризици 

Лабавоста во корпоративната внатрешна контрола може да го влоши колапсот на FTX, според новиот извршен директор Џон Џеј Реј III. Тој посочи дека во неговото 40-годишно правно искуство и искуство во реструктуирање, постојат четири заеднички фактори кои ја зголемуваат стечајната криза.

Тоа се недостатоци во внатрешните контроли, усогласеноста со регулативата, човечките ресурси и интегритетот на системот. Ситуацијата на FTX не е поинаква. Ако ништо друго, случајот со проблематичната размена може да биде полош.  

Според првична петиција поднесена на 17 ноември, Џон Реј идентификуваше три клучни недостатоци во внатрешната контрола што го наведоа FTX во овој хаос. 

Финансиски извештај 

Како прво, FTX имаше лошо и искривено финансиско известување. За споредба, FTX US и неговите филијали во САД беа ревидирани од Armanino LLP, фирма која Џон Реј призна дека добро знаела.

FTX International и неговите поврзани компании, сепак, очигледно беа ревидирани од Prager Metis. Реј тврдеше дека не се сеќава на оваа фирма од професионална перспектива. Интересно е што ревидираните финансиски извештаи на Alameda Research сè уште не се целосно откриени.

Според тоа, на објавените финансиски извештаи не може да им се верува бидејќи процесот можеби бил потфрлен од Сем Банкмен-Фрид (SBF).  

Покрај тоа, немаше контроли за исплатување на средствата на FTX. Исто така, немаше придружни документи за наводните заеми од ФТХ фондовите кои наводно биле користени за купување недвижен имот на Бахамите. Да не зборуваме за личните заеми од 1 милијарда и 0.5 милијарди долари на SBF и Нишад Синг, директор за инженерство на FTX, од Alameda Research. 

Уште полошо, заемите беа одобрени и исплатени преку „платформа за разговор“, наместо преку платформа што може да се провери и може да се ревидира. 

Хаотичен пристап кон човечките ресурси 

Реј, исто така, откри дека нема записи или дефинирани одговорности за повеќето вработени и изведувачи на FTX. Според Њујорк Тајмс пријавите, некои вработени живееле заедно и биле романтично вклучени.  

Таквите односи лесно можат да ги поткопаат работните односи и да ја нагризат целокупната корпоративна култура.  

Покрај тоа, некои високи вработени беа неквалификувани и неискусни. На пример, Керолин Елисон, извршен директор на Alameda Research, се пофали дека и треба само основни познавања од математика да стане извршен директор на компанијата.

Беше нарушен интегритетот на системот FTX

Г-дин Реј исто така потврди дека SBF и г-дин Ванг биле единствените поединци кои имале пристап до дигиталните средства на FTX и неговите подружници ширум светот. Единствен исклучок за пристап до дигитални средства беше LedgerX, подружница на FTX регулирана од Комисијата за тргување со фјучерси на стоки (CFTC). 

За жал, единствениот начин за пристап до овие средства беше преку небезбедна групна сметка за е-пошта. Таквата практика е неприфатлива во менаџментот бидејќи групната сметка за е-пошта беше главниот корисник за пристап до приватните клучеви на чуваните дигитални средства. Како резултат на тоа, приватните клучеви и доверливите податоци на FTX лесно може да бидат компромитирани од сајбер хакери.

Генерално, овие слабости на корпоративната контрола го доведоа FTX до пропаст. Постои причина зошто корпоративното управување има приоритет во секој организациски систем и последователно усогласување со интересите на акционерите. Тргнете го и работите ќе се распаднат.