Web3 ќе го разбие деловниот модел на Y Combinator, а Blockzero Labs се обложува многу на тоа

Моделот „акцелератор“ на инвестирање во стартап се покажа како многу успешен низ годините. Додавањето техничка и маркетиншка поддршка на релативно мал износ на финансирање се покажа како најефикасен начин да се добие значителен поврат на инвестицијата, од корист и за инвеститорите и за стартапите.

Земете, на пример, Y Combinator.

Компанијата е убедливо најуспешниот стартап инвеститор во САД - комбинираното вреднување на сите компании што поминаа низ акцелераторот Y Combinator надмина 400 милијарди долари во 2021 година. Компанијата инвестираше во некои од најуспешните компании во изминатите десет години, вклучително и Airbnb, Dropbox, DoorDash, Stripe, Coinbase, Reddit, OpenSea и Twitch.

Сепак, успехот на Y Combinator има цена, а таа цена е време.

Беа потребни 16 години за компаниите во неговото портфолио да достигнат проценка од 400 милијарди долари, време кое не само што е невидено во светот на децентрализираните финансии, туку и во голема мера невозможно.

Она што некогаш беше потребно една деценија градење и повеќекратни кругови на финансирање за да се постигне вреднување од милијарда долари, сега се потребни месеци, при што повеќе од сто различни Web3 проекти достигнаа статус на еднорог во изминатите две години. Кога ќе го прошириме ова за да го вклучиме пазарното ограничување на децентрализираните проекти, списокот станува уште подолг.

Web3 создаде средина што им овозможува на компаниите да растат и да се развиваат многу побрзо отколку што тоа го правеше Web2. Меѓутоа, брзиот развој бара различен вид на инвеститори и многу понапредна технологија за да напредува.

Blockzero Labs рано го препозна ова и гради модел кој ќе го трансформира начинот на кој се забрзуваат стартапите.

Web3 става крај на еднаквоста и ги става корисниците на чело

За да добијат средства, стартапите мора да подарат дел од својот капитал на инвеститорите. И иако одземањето на дел од нивната сопственост можеби не изгледа толку голема работа за основачите на стартапи кои се борат, постигнувањето вреднување од милијарда долари драстично ги менува работите. За да го ставиме ова во перспектива, 1% од капиталот во компанија со статус на еднорог вреди 10 милиони долари.

Веб3, од друга страна, донесе сосема нов тип на сопственост што ја става најголемата моќ во рацете на корисниците на компанијата, наместо на нејзините сопственици.

Наместо капитал, проектите на DeFi дистрибуираат токени кои им даваат на нивните сопственици можност да учествуваат во управувањето со протоколот. Овој нов концепт на сопственост ги наградува раните посвоители и активните корисници, поради што проектите како Uniswap и ENS отфрлија значителен дел од нивната понуда на токени на раните усвоени.

За да може проектот да постигне успех на пазарот, неговите токени мора да понудат нешто повеќе од паричната добивка на корисниците.

Ова е местото каде што DAOs, или децентрализирани автономни организации, стапуваат.

Иако децентрализирањето на сопственоста и управувањето може да изгледа како прилично неефикасен начин за водење бизнис, примерите како ConsitutionDAO покажуваат дека DAO нудат предност за бизнисите што централизацијата едноставно не може да ги надмине.

21/ DAO овозможуваат големи групи луѓе да се усогласат и да комуницираат и со капиталот и со трудот.

Еден неодамнешен пример и студија на случај може да се земе од @ConstitutionDAO лудило.

- Захари Даш? (@ZacharyDash) Јануари 12, 2022

Децентрализираната природа на крипто индустријата, исто така, стави крај на традиционалната работна недела. Блокчејн протоколите што хостираат десетици илјади dApps и криптовалути работат 24/7 и, освен за неколку оддалечени, во суштина немаат прекини.

Еден ризичен фонд кој поседува капитал во проект DeFi ги затвора своите врати во петок, но индустријата во која е до колена продолжува да работи. Ова претставува многу уникатен проблем и за стартапите и за инвеститорите, кои мора да најдат начин да ги консолидираат дијаметрално различните оперативни пристапи.

Според неговиот основач Захари Даш, Blockzero е дизајниран да го реши секое од овие прашања.

Наместо капитал, компанијата прифаќа токени од проектите што ги забрзува. За понатамошна поддршка на идејата за децентрализирана сопственост, компанијата издаде свој токен, XIO, и дистрибуираше 100% од својата понуда до заедницата.

Blockzero Labs е структуриран како DAO, што значи дека имателите на XIO треба да одлучат во кои проекти компанијата инвестира.

Сопственоста на XIO потоа им дава право на имателите да учествуваат во процесот на забрзување што го нуди Blockzero и им овозможува да добиваат токени од проектите што компанијата ги инкубира во замена за нивните различни придонеси.

Да се ​​биде DAO, исто така, значи дека Blockzero Labs буквално немаат прекини, а децентрализираната дистрибуција и на неговите корисници и на стартапите што ги забрзува, гарантира дека бизнисот никогаш не запира.

„Во Web3, иновациите никогаш не спијат, а не треба ниту акцелераторите“, објасни компанијата во објавата.

Прилично амбициозниот план на Blockzero да стане Y Combinator на децентрализираниот свет изгледа успева. Со пазарна капа од 3.6 милиони долари и просечен обем на тргување од нешто помалку од 20,000 долари, се чини дека неговиот XIO токен останува во рацете на заедницата.

DAO со 4,000 сили има над 8.5 милиони американски долари во својата ризница, од кои сите ќе бидат дистрибуирани до проектите што аплицирале за проектот за забрзување Blockzero. Од досега инкубираните проекти, над 12.1 милиони американски долари беа распределени на носителите на XIO.