Gant повторно се лансира во САД по големото освежување на брендот, планира поп-ап продавница и изложбен салон во Њујорк

Гант се враќа дома - во Америка.

Брендот, кој претрпе големо подмладување, е роден во Њу Хевен Конектикат во 1949 година, но го загуби својот пат во САД додека беше со седиште во Европа. Гант имаше тивко лансирање минатиот месец во оваа земја, а следната година ќе отвори поп-ап продавница-продажен салон на улицата Mulberry во SoHo. Брендот, кој не се продаваше во САД две и пол години, го носи својот нов малку ретро изглед на Менхетен и пошироко.

Мултифункционален простор во СоХо ќе служи како заштитно лице на брендот во САД Gant може да го користи просторот за изложбен салон-куќа-поп-ап продавница. Компанијата има закуп на просторот за следните неколку години, но може да ја надрасне малата продавница пред тоа.

Повторното лансирање во САД минатиот месец беше симболично враќање дома и означува важен стратешки момент во подмладувањето на брендот. „Многу ни е тешко да зборуваме за себе како бренд за физичка спортска облека без да имаме физичко присуство во Њујорк и другите градови“, рече Кристофер Бастин, креативен директор.

„За нас, продавницата станува мал универзум на брендови, каде што можеме да покажеме колекции на луѓето, да имаме изложбен салон и да седиме таму и да работиме и дизајнираме во колекции“, додаде тој. „Тоа нема да биде вашата просечна скокачка приказна. На почетокот ќе бидеме повеќе простор за бренд, а потоа, ќе сфатиме што да правиме со него“.

„Имавме премногу продавници и огромна канцеларија со многу луѓе вклучени во САД“, рече Елеоноре Сал, ЕВП на глобалниот бренд. „Кога дојде пандемијата, беше добро време да се повлечеме и да земеме здив и да погледнеме како им пристапуваме на САД што има смисла, и од бизнис и од перспектива на бренд.

„Многу потрошувачи сметаа дека овој бренд не е за нив, или можеби тоа е брендот на мојот татко“, рече Сал. „Беше многу нејасно и пазарот овде е многу опасно место ако ја немате личноста на брендот или ако ја изгубите неговата суштина.

Колекцијата изгледа како вкрстување на традиционалниот стил на препи и „Кралските тененбауми“, филм на Вес Андерсон од 2001 година за ексцентрично семејство.

„Требаше да го промениме сега“, рече Бастин. „Моравме да се вратиме на нашата личност, назад кон нашите корени и да бидеме многу повеќе Гант, додека бевме многу современи. Излезе дека сме биле во право за позицијата што ја избравме да ја преземеме за брендот. Производот е толку убав и навистина современ сега. Од следната година, можеме да ги провериме речиси сите полиња. Во меѓувреме, имаме рекордна година за Гант кога станува збор за бројките“.

Извршниот директор на Gant, Патрик Содерстром, рече дека брендот ќе оствари продажба од 1.3 милијарди долари оваа година. „Се стремиме да бидеме подобри оваа година со зголемување од 24% до 25% во однос на 2021 година и очигледно 2020 година. Пораснавме за 26% во 2021 година наспроти 2020 година“, рече тој. „Очигледно е дека сме на долго патување, но гледајќи ги бројките, сега сме доста успешни кога станува збор за ребрендирањето и насоката на брендот. Европа е нашиот главен бизнис во моментов.

„Ние ги користиме Кина, Индија и Австралија“, рече Содерстром. „Се враќаме со нашата страница за е-трговија во САД Во моментов, ги разгледуваме потенцијалните партнери во САД.

Гант не брза во ништо. „Сакаме да се погрижиме да ги заземеме вистинските позиции и партнери и вистинските клиенти на големо, така што го правиме чекор по чекор за да се осигураме дека не работиме премногу брзо“, рече Содерстром.

„Повторното влегување на Гант во САД не е само клучна пресвртница, туку и симбол на она за што се залага брендот: славење на своите корени додека се обновува и се шири на нови територии, секогаш на значаен и автентичен начин“, рече Тиери Гиберт. , извршен директор на MF Brands Group, родител на Gant, кој исто така ги поседува Aigle, Lacoste, The Kooples и Techfibre.

САД на крајот би можеле да бидат најголемиот пазар на Gant, но тоа нема да се случи преку ноќ. „Со оглед на тоа што брендот е роден во САД, земјата има огромен потенцијал“, рече Содерстром. „Но, тоа е и фактот дека САД влијаат на остатокот од светот кога станува збор за начинот на живот. Тоа е важно за нас како бренд. Ако сè оди за нас како што очекуваме, се надеваме дека САД ќе бидат еден од поголемите пазари во следните три до пет години.

Гант најде слатка точка во американската спортска облека што сака да ја искористи. „Откривме дека можеме доста брзо да ги промениме нашите визии и содржината на социјалните мрежи и начинот на кој се прикажуваме пред потрошувачот“, рече Бастин. „Сега сме во повеќе од 80 земји и имаме многу лојални фанови. Она што го сфативме е дека навистина треба да почнеме да се пополнуваме со нови потрошувачи.

„Гледавме што прави конкуренцијата и гледавме назад кон себе и не се обидувавме да го промениме Гант, туку да бидеме повеќе Гант“, рече Бастин. „Го најдовме ова слатко место каде што би можеле да бидеме малку посмели и помодни додека му служиме на потрошувачот кој веќе го сака брендот“.

Бастин се навраќа на историјата и наследството на Гант за инспирација кога размислува за тоа каде оди модата и каде оди спортската облека воопшто. „Добивањето на нашата историја е нешто што станува многу важно, така што што и да правиме е поврзано со ДНК на брендот“.

Новиот Gant дефинитивно привлекува малку помлад потрошувач, рече Бастин. „Не дека стилот нужно ја одредува возраста, но можеме да видиме дека добиваме поголема привлечност кај помладите потрошувачи отколку што имавме порано“, рече тој. „Исто така, добиваме привлечност кај повеќе модни потрошувачи отколку што имавме порано.

„Ако погледнеме каде бевме можеби пред три или четири години, Gant беше побезбеден бренд“, додаде Бастин. „Можеби не го прифативме нашето наследство како што сме сега. Она што можеме да го видиме е дека повеќето од потрошувачите се потпишуваат на она што го правиме. Убаво е да се добие потврда за тоа што правите со оваа голема промена“.

На глобално ниво, бизнисот на Gant избива на 70% мажи и 30% жени. Компанијата има целосна женска колекција од 2004 година. Секој производ на Gant беше допрен од ребрендирањето, вклучувајќи обувки, очила и домашни колекции. „Ако оставите еден дел надвор, тешко е да се постигне сè на линија“, рече Бастин. „Промените навистина се имплементирани насекаде“.

Gant ќе отвори нов предводник во Шпанија, првиот нов предводник што беше отворен по некое време. Ќе има повеќе предводници, рече Содерстром. Компанијата бара да отвори продавници низ целиот свет намерно, чекор по чекор, и може да го направи тоа во САД, но не одлучила за времето.

Во светот има приближно 850 продажни места на Gant, вклучувајќи продавници во сопственост на компанијата и оние отворени преку подружници и заедно со дистрибутери. Тоа вклучува катчиња во стоковните куќи. „Шведска е најголемиот пазар“, рече Содерстром. „Секаде на друго место надвор од Шведска имаме голем потенцијал, без разлика каде сме во светот.

„Мислиме дека она што го носиме на маса е наше наследство“, рече Бастин. „Ние сме еден од ретките американски брендови за спортска облека што постои од раѓањето на американската спортска облека. Тоа ќе биде крштевање на оган, сигурно, но ние сме супер возбудени што ќе тргнеме по овие момци и девојки кои се вртат на улица, бидејќи во основа тоа се луѓето по кои одиме. Ќе биде забавно“.