Големите трговци на мало најмногу се погодени од пренатрупаноста

Џејсон Милер,

вонреден професор по логистика на Бизнис колеџот Ели Броуд на Државниот универзитет во Мичиген, рече дека вишокот на залихи во голема мера ги погодува продавниците за општа стока, вклучително и трговците на мало како

Целна Корп.

,

Walmart Inc.,

Кол Корп.

Мејси е Inc.,

кои превртуваат големи количини на стоки врз основа на сезонските обрасци и трендовите за купување на потрошувачите.

„Кога ќе се повлечете и ќе ја погледнете целокупната слика, ние не се давиме во залихи во однос на тоа каде е вкупната продажба“, рече г-дин Милер. „Залихите се сè уште малку под нивоата пред Ковид“.

Односот на залихите и продажбата на малопродажниот сектор, мерка за тоа колку компаниите имаат на залиха во споредба со она што го продаваат, останува многу тесен според историските стандарди. Најновите податоци на Бирото за попис покажуваат дека соодносот бил 1.18 во април 2022 година, во споредба со 1.48 во април 2019 година.

Понискиот коефициент вообичаено ја мери ефикасноста на трговците во усогласувањето на залихите со продажбата, но ако мерката стане премногу ниска, велат експертите, има поголеми шанси за залихи и изгубена продажба, што беше проблем на почетокот на пандемијата кога полиците беа соголени поради остриот стожер во побарувачката на потрошувачите за одредени производи.

Помеѓу општите продавници за стока, нивото на залихи во однос на продажбата порасна многу подалеку од предпандемиските нивоа, што сугерира дека стратегиите за обновување на продавниците и магацините не се во чекор со моделите за купување на потрошувачите, оставајќи залихи на непродадени стоки. Во тие продавници, односот на залихите кон продажбата беше 1.58 во април, што е нагло зголемување од 1.38 во април 2019 година, според бројките на Бирото за попис.

Одложувањата на испораката предизвикани од заостанатите пристаништа, затворањето на фабриките и другите тесни грла на синџирот на снабдување предизвикаа многу трговци на мало да ги продолжи нивните циклуси на купување за да се обезбеди стоката да стигне на полиците.

Ники Берд,

потпретседателката за стратегија во фирмата за малопродажба на софтвер Aptos LLC, рече дека видела дека клиентите поставуваат нарачки поголеми отколку што е потребно како начин на планирање за најлошото сценарио, дел од промената од „точно навреме“ управување со залихите на „ стратегија за секој случај. Аптос работи со клиенти како Адидас,

Бања за кревет и пошироко

и Sephora, според нејзината веб-страница.

Трговците на мало во некои случаи нарачале двојно повеќе од потребното за да добијат една третина од она што го сакале, рече г-ѓа Берд.

Таа рече дека трговците на мало го гледаат влијанието на она што е познато во круговите на синџирот на снабдување како ефект на bullwhip, во кој компаниите брзаат да ги пополнат празнините во залихите со нарачка на стоки во голем број само за да видат дека побарувачката се троши. Во овој случај, рече таа, големите трговци на мало реагираа на силната побарувачка на потрошувачите за одредени производи за време на пандемијата, поставувајќи поголеми нарачки за да се осигураат дека ќе имаат доволно снабдување на полиците.

Сега доаѓаат повеќе нарачки, рече г-ѓа Берд, а продавниците завршуваат со повеќе залихи отколку што очекуваа. Дури и ако трговецот на мало има постигнато рамнотежа помеѓу залихите и продажбата, стоките сè уште не се усогласени, рече таа.

„Можете да погледнете во односот на залихите и продажбата и да кажете: „Ох, изгледаат како да им е добро“, рече г-ѓа Берд. „Но, она што се случува под корицата е дека тие се претерани во овие категории, и тие се распродадени за нив, и сè уште не можат да добијат многу повеќе од работите што се движат брзо“.

Напиши Лиз Јанг во [заштитена по е-пошта]