Тајниот сос на лидерството

Ако последните неколку години нè научија нешто, тоа е дека не можете да предвидите што е на хоризонтот. Секогаш ќе има нешто ново и неочекувано што чека зад аголот. Како лидер, мора да бидете подготвени да работите со се што ви е дадено за да дојдете до најдоброто решение. Со други зборови, мора да бидете прилагодливи. Верувам дека тоа е единствената најважна особина што ја поседуваат големите лидери.

Помирување со непознатото. Да се ​​биде приспособлив значи да се биде способен да се препознае, реагира и да се приспособат на растечките трендови, новите иновации и промените во индустријата. Промените вообичаено не се предвидуваат со доволно време за размислување и планирање, така што можноста за беспрекорно вртење е од суштинско значење за одржување на моментумот.

Колку побрзо го прифатите тоа ништо (и мислам ништо) некогаш ќе остане ист, толку подобро ќе бидете позиционирани да ја поздравите промената како што ќе се случи. Знаејќи дека иднината е инхерентно непредвидлива е најблиску до предвидување на иднината, па може и да научите да се прилагодувате соодветно.

Тоа не е лично, но тоа е is се за тебе. Оваа изјава првично може да звучи егоцентрично, но дозволете ми да објаснам. Промената обично не е нешто над кое имаме голема моќ. За среќа, ние не сме одговорни за враќање на промените околу нас; ние сме одговорни само за нашиот одговор на нив.

Способноста да се остане смирен и присебен кога ќе биде побарано да се заврти, покажува огромна количина на моќ. Како лидер, императив е да се исполнат барањата за прилагодување со благодат. Ако станете отпорни на промени, тогаш станувате отпорни и на наоѓање решенија. Затвореноста не е баран квалитет; приспособливост е.

Двете најважни состојки. Приспособливоста е сложена вештина, но кога се расчленува, има само две главни компоненти - флексибилност и разноврсност.

• флексибилност: Луѓето обично работат добро со поставени распореди, но за жал нема ништо „поставено“ за улогата на лидерот. Секогаш ќе има пожари за гаснење и изненадувања за навигација кои едноставно не може да се закажат. Во овие случаи, суштинска е способноста да се види поголемата слика и да се разбере кои елементи сега ќе имаат приоритет. Само со оваа вештина ќе можете да го прилагодите вашиот курс кон постојано менување на целта на успехот.
• Разновидност: Да се ​​биде разновиден значи да се биде компетентен за огромен број различни задачи во различни ситуации. Накратко, имате вештина да се справите со сè. Ако моментално сте на лидерска позиција, веројатно веќе сте докажале дека сте вешти во многу области, но ве предизвикувам да ја проширите својата експертиза. Секогаш кога ќе се најдете дека се мачите со некоја задача, запишете ја. Најдете време да размислите зошто тоа би можело да биде предизвик и направете план да вежбате да станете покомпетентни и поприлагодливи кога ќе се појават слични околности во иднина.

Како изгледа приспособливоста во пракса. Да се ​​биде адаптибилен лидер бара секојдневна пракса. Мора да ги усовршите своите вештини во сите видови ситуации, и значајни и ниски. Следниве се некои особини што редовно ги покажуваат индивидуите со стручни вештини за адаптација:

• Подготвеност да се вложи дополнителен напор кога ќе се појави промена
• Позитивен поглед, дури и под помалку од идеални околности
• Флексибилност во распоредот, стилот на комуникација и методологијата
• Желба за учење и користење на нова, корисна технологија
• Способност за реприоритизирање на задачите и дејствување.

Способноста да работите на овој начин наместо строго да се држите до начинот на кој мислевте дека работите ќе се направат, ќе ве однесе далеку. Кога ќе се претстави со промени, ставот за да може не само што ќе го олесни ќе да ги завршите работите, но исто така ќе им покаже на другите дека сте подготвени да се справите со неочекуваното.

Онаму каде што расудувањето се среќава со приспособливоста. Сакам да ви оставам една јасна разлика што треба да ја земете во предвид кога реагирате на промените. Да се ​​биде приспособлив не значи да се биде по желба на случајност. Тоа е можност да се види што треба да се направи следно и зошто.

Приспособливост е да се биде подготвен да се заврти и рефокусира, да се префрли кога и што е потребно, но само кога е навистина потребно. Ако од вас се бара да се пренасочите за решавање на ново прашање, мора да бидете во можност да го препознаете најдобриот начин да продолжите и јасно да го пренесете вашето размислување со членовите на вашиот тим.