Веб3 еволуција: Веб2 луѓето можат да отклучат хакери за раст без да ја нарушат транспарентноста и децентрализацијата, вели Ли Гонг, Партнер во Јуби Капитал.
Секторот во развој сè уште треба значително да го подобри квалитетот на кодот, работната етика и способноста да се прилагоди на пазарот - сите елементи што лидерите на Web2 ги обликуваат со приклучување кон Web3.
Сега, Web3 ги поздравува носителите на одлуки кои претходно изградија платформи со стотици милиони корисници. На пример, поранешниот потпретседател на Google служи како главен директор за производи на Coinbase. Поранешниот главен финансиски директор на Lyft работи во Пазар на NFT ОпенСеа.
Ова е добро за зрелоста, но - според критичарите - лошо за етосот на Web3. Некои коментатори стравуваат дека овие лидери не се доволно храбри. Или, тие ќе ги внесат најлошите елементи на денешните платформи во оние од утре. Според мое мислење, овие новодојденци можат да ги отклучат хакерите за раст без да ја нарушат транспарентноста и децентрализацијата. Ајде да истражуваме.
Web3: Зошто лидерите на Web2 ја менуваат страната
Нема сомнение дека ставовите кон блокчејн и крипто се движат со времето. Помалку крипто измами, поголемата разновидност на компаниите и забележителните можности за кариера укажуваат на сектор кој ја наоѓа својата основа. И како врвни VC го свртуваат погледот кон Web3, основачите ги следат паметните пари.
А зошто да не? Би рекол дека Web3 може да биде подобро место за основачите. Вистинскиот проект може да привлече побрзи временски рокови, повисоки вреднувања и повеќе средства од Web2. Покрај тоа, овој простор е помалку преполн. Вооружени со ингеренциите од светот на Web2, лидерите можат да ги користат постоечките мрежи за да се натпреваруваат.
Дополнително, овие лидери на Web2 сакаат да бидат на работ на крварење. Тие се фрустрирани од корпоративната бирократија и сакаат автономија да ги повикаат снимките. Покрај тоа, тие не се импресионирани од одговорот на старата гарда во технологијата.
Претходно оваа година, четворица поранешни вработени на Фејсбук се здружија и создадоа А стартување фокусирано на Web3 и блокчејн инфраструктура. Тие забележаа дека Facebook не е вистинското место за нивните амбиции поради неможноста на компанијата агресивно да ја усвои технологијата од следната генерација. Очигледно, напорите на Big Tech се сметаат за премали, предоцна. За оние со апетит за промени, лидерите на Web2 го сметаат денешниот ден како совршена можност да помогнат во креирањето на интернетот на утрешниот ден.
Хаки за раст за привлекување и одржување на заедниците
Оваа еволуција е највозбудлива за растот на Web3. Овие лидери, креатори и претприемачи знаат како да создадат екосистеми на прво место од корисниците. Тие носат зрели мрежи и стратегии за стекнување за привлекување и одржување на заедниците. Слично на тоа, тие создаваат ангажман што органски ги охрабрува другите да се приклучат. Ова се витални хакови за раст што му недостигаат на нашиот простор.
Добар пример за ова во акција е апликацијата за начин на живот Грити. Тимот кој стои зад оваа платформа за придвижување на заработка претходно воспостави апликација за трчање Web2 со над 100 милиони корисници. Ова значи дека тие веќе имаат огромна мрежа меѓу организаторите на маратонот, атлетските брендови и инфлуенсерите. Како резултат на тоа, овие односи создаваат одличен натпреварувачки ров за да го стават Грити далеку пред неговата конкуренција.
Важно е да се напомене дека долгогодишното искуство и ресурси во просторот Web2, исто така, му обезбедуваат на Грити уникатни канали за стекнување клиенти, без разлика дали преку онлајн/офлајн настани за трчање или децентрализирани заедници за трчање. Спротивно на тоа, огромното мнозинство на Web3 проекти сè уште се ограничени на Telegram и Discord за поголемиот дел од нивните маркетинг напори.
Способноста на Грити да привлече разновидна публика ја унапредува неговата вредност и кон брендовите, создавајќи доблесен круг на ангажирање и силно задржување на корисниците. Гледајќи напред, Gritti е добро поставен да ги користи своите учења во Web2 кон посветла Web3.
Подобрување на употребливоста за преземање на Web3 мејнстрим
На ист начин, лидерите на Web2 ќе донесат дизајнерска експертиза во Web3. Во моментов, преместување на средството од едно крипто-паричник на друг може да ги остави корисниците со мигрена. Ова е затоа што повеќето апликации претпоставуваат разбирање за крипто-паричници или адреси на блокчејн и функционираат соодветно. За да стане мејнстрим, корисничкото искуство мора да ги прими масите. Како таков, Web3 мора да учи од употребливоста на Web2.
Во однос на корисничкото искуство, нашиот сектор мора да го олесни приклучувањето на новите корисници. Идеално, ова бара слично корисничко искуство како Web2. Најава за е-пошта, едноставен кориснички интерфејс и интуитивна навигација со платформа. Идејата е дека креаторите на платформата го прават Web3 што е можно поудобно и беспрекорно.
Во меѓувреме, во однос на инфраструктурата, метаверзумот мора да биде отворен и компонирачки за децентрализираните развивачи на апликации (dApp). Секој модул мора да се поврзе со следниот и да работи заедно, а со тоа да обезбеди сеопфатно искуство. Ова е полесно да се каже отколку да се направи.
Инфраструктурно, ова е огромна задача која бара лидерство и координација на екосистемот. Повторно, таквите менаџмент и технички карактеристики ги дефинираат лидерите на Web2. Овде, поголемата мозочна моќ носи повеќе агилност и решавање проблеми. Да не зборуваме, колку побрзо овој простор може да се договори и да работи во дует, толку побрзо луѓето можат да влезат во метаверзумот и да го водат својот дигитален живот.
Web3 е посилен со Web2
Овие лидери му обезбедуваат на Web3 валидација, одговарање на производот на пазарот и увид на ниво на Ц. За возврат, Web3 дава можност да експериментирате во сектор расте за 40% секоја година. Секоја страна има корист од другата. Во меѓувреме, загриженоста за тоа како овие лидери би можеле да ги донесат со себе најлошите елементи на денешните технолошки гиганти се неосновани. Тоа е затоа што екосистемот Web3 ќе треба само да го погледне кодот за да утврди дали платформата е децентрализирана или не. На пример, корисниците нема да се придружат ако не овозможи сопственост на податоци. Тоа е толку едноставно.
Поширокото прашање во овој момент е за оние кои скокаат на брод од стариот технолошки свет: дали се придружувате од вистински причини? На пример, основачи, дали вашите интереси се усогласени од Web2 до Web3? Или само бркате финансирање? Ако е второто, треба да запомните дека ова е нов сектор со нови правила.
Ќе се мачите ако не ги знаете вашите работи - од паметни договори до SocialFi. Исто така, монетизацијата е многу различна од Web2. Само погледнете токеномика. Дали го разбирате начинот на размислување на Web3 заедниците? Можете ли да изградите доволно поттик за корисниците да се приклучат и да започнат со тргување со токенот на избор? Сето ова останува да се види.
Како резултат на тоа, интересите мора да се усогласат кога се приклучуваат од Web2 на Web3. Успехот на проектот зависи од тоа. Значи, мисловни лидери и основачи, направете ја домашната задача и усогласете се со мисијата пред да започнете да се фрлате. Во комбинација со вистинскиот проект и поддржувачи, не може да се каже колку далеку ќе го однесат искусните технолошки лидери на Web2 нашиот сектор во развој.
За авторот
Ли Гонг е партнер во Јуби Капитал. Ли беше вклучен во околу 200 зделки во изминатите четири години. Водечките инвестиции вклучуваат Metalcore, Bling Financial, Defiant и многу повеќе. Таа е исто така активен член на неколку децентрализирани автономни организации (DAO) како theLAO и Own.fund и служи како соработник во Kernel.
Имате нешто да кажете за Web3 или нешто друго? Пишете ни или придружете се на дискусијата во нашата Телеграмски канал. Можете исто така да нè фатите Tik ток, Facebookили Twitter.
Општи услови
Сите информации содржани на нашата веб-страница се објавени со добра волја и само за општи информации. Секоја акција што читателот ја презема врз информациите што се наоѓаат на нашата веб-страница е строго на нивна опасност.
Извор: https://beincrypto.com/web3-web2-creators-build-whether-like-not/